Помогите, пожалуйста, определиться с ТИМом

1. Расскажите о себе. (Ваш пол, возраст, образование и текущая профессиональная деятельность, а также любая другая информация, которую вы считаете важной.) Также желательно приложить фотографии, а если есть свой личный сайт или блог, дать на них ссылки.
Мне 28 лет, образование филологическое, работаю по специальности, работа нравится.

Как вы узнали о соционике и насколько серьезно к ней относитесь?
Прочитала о соционике в книге по психологии, она мне показалась очень интересной, многое объясняющей в отношении человеческой личности, отношений и т.д.

Чего ждете от типирования?
Хотела бы, чтобы типирование помогло мне лучше узнать себя.

2. Есть (или были) ли в вашем близком окружении люди, в чьих ТИМах вы уверены? Если да, укажите их ТИМы и опишите, легко ли вам с ними общаться и достигать взаимопонимания?
Окружение особо не типировала, поэтому не могу сказать ничего.

3. Что в вашем понимании есть научная картина мира? Из чего она состоит, как меняется с течением времени? Какие есть еще картины мира и чем они отличаются от научной?
Немного размытый вопрос. Наверное, это картина, соответствующая научным представлениям. Она отличается от, например, религиозной, мистической, эстетической и т.д. Научная картина мира состоит из научных представлений в разных областях знаний. Меняется в соответствии с новыми научными открытиями и изменяющимися общечеловеческими представлениями о мире.
+2

4. Как вы определяете дистанцию, которую предпочитаете держать с тем или иным человеком? Получается ли держать дистанцию и как вообще на нее можно влиять? Можно ли менять глубину отношений с человеком, как?
У меня есть очень близкий человек, с которым дистанция минимальна, мы все друг о друге знаем и всем делимся. С остальными людьми я держусь ровно-доброжелательно. С кем-то я более открыта, могу обсуждать различные вопросы, дискутировать, а с кем-то стараюсь особо не сближаться и не говорить лишнего. Например, на работе или с людьми, от которых что-то зависит в моей жизни, но с которыми у меня не получается естественной близости.
Дистанция складывается легко и естественно, в соответствии со степенью нашей близости, я специально ее не меняю, не понимаю, зачем это может быть нужно. Если я с кем-то сближаюсь или отдаляюсь, то это происходит само собой.
Есть люди, которые могут менять дистанцию сознательно, некоторые это делают для выгоды, но я этого не понимаю, мне такое кажется сложным и ненужным.
0

5. Что необходимо сделать для организации эффективной работы? (Можно рассказать либо в общем случае, либо на примере какой-то конкретной деятельности.) По каким признакам можно оценить эффективность работы?
Эффективной можно назвать работу, которая приводит к получению желаемого результата максимально коротким путем и с наименьшими затратами сил, времени и денег.
В целом для эффективной работы нужно определить четкие задачи – чего именно нужно достигнуть. Далее следует изучить технологический процесс, применяемый в данной сфере и адаптировать под конкретные задачи предприятия. Это поможет определить, из каких этапов будет состоять рабочий процесс, какое оборудование нужно и в каком количестве, какие будут объемы производства, и сколько будет продолжаться производственный цикл. Исходя из этого, можно определить необходимый объем труда, посчитать оптимальную нагрузку и, исходя из этого, определить, сколько сотрудников и каких профессий нужно набрать.
В принципе, то, что я описываю, это же, вроде бы, очевидное, стандартная схема. Еще для эффективной работы нужно разработать оптимальные нормы труда и т.д. Тут можно много писать, но у меня ощущение, что я пересказываю какой-то учебник.
Если взять каждого конкретного человека, то для эффективной организации работы нужно правильно ставить задачи, эффективно распределять нагрузку в течение рабочего дня, повышать квалификацию в соответствии с возникающими задачами, узнавать о новых методиках выполнения работы при их появлении и т.д.
Если все уже организовано и осталось только заставить сотрудников выполнять работу, вот тут я теряюсь, не знаю, как это сделать, поэтому не рвусь в начальники, меня всегда ставит в тупик человеческий фактор.
Оценку поставить сложно… Если организовать собственную работу, то +2, если разработать схему организации работы, то, наверное, +1 или +2, а если «построить» коллектив, то -1.

6. Как устроить для друзей хороший праздник? Какой бы Вы назвали хорошим, какие Вам нравятся? Устраивали ли когда-нибудь? Если нет, то как бы стали?
Это сложный вопрос, потому что разным людям нравятся разные праздники. Вот в юности я любила большие и шумные гулянки, а сейчас предпочитаю собрание близких друзей в тесном кругу. Раньше на праздники мы просто собирались компанией и шли гулять, в кафе или на дискотеку, ничего организовывать особо не приходилось.
Сейчас я постараюсь накрыть стол, правда, умеренный. Я не вижу смысла готовить 10 салатов, потому что когда ешь сразу много всего, перестаешь чувствовать вкус. Стараюсь сделать 2-3 блюда, которые понравятся друзьям, покупаю вино и сигареты. Поскольку мои друзья любят «камерное» празднование в узком кругу, мы просто общаемся, едим, пьем, курим, можем пойти прогуляться.
А вот что я не люблю, так это так называемые «деревенские свадьбы» с кучей людей, которые даже не знают друг друга, и с глупыми конкурсами.
+1

7. Вы пришли в новый коллектив, все люди незнакомые. Как будете знакомиться, как лучше при этом выглядеть, держать себя? Как будете реагировать на провокации, если таковые будут?
Буду держаться нейтрально, постепенно познакомлюсь с ними. Если это работа, то буду просто выполнять свои обязанности, мне так легче, а знакомство и общение как-то само будет происходить в процессе. Если я попадаю в какой-то временный коллектив, как, например, на курсах, то паузы между лекциями заполняю чтением книг на планшете.
То есть, я не сосредотачиваюсь на общении специально. Но при этом, как ни странно, у меня пока не было каких-то конфликтов при «вливании» в коллектив. Наверное, потому, что я достаточно доброжелательная, и видно, что без двойного дна. В то же время я держусь достаточно закрыто, просто на том уровне, которого достаточно для совместной работы.
Насчет провокаций – даже не знаю… Я не сталкивалась с таким, это же какое-то ребячество, самоутверждение школьников. Ни в одном в рабочем коллективе, где мне приходилось бывать, такого не было, потому что люди, работавшие со мной, знали, что для их же собственной работы выгоднее быть в нормальных отношениях с коллегами.
А если бы меня начали провоцировать, играя в подковерные игры и желая занять мое место, то я сто раз подумала бы: а нужен ли мне этот серпентарий? Может лучше уйти туда, где работают нормальные люди?
+1

8. Как уговорить человека на какое-либо необычное действие, которое тот никогда не делал прежде? (Можно ответить как для общего случая, так и рассказать про конкретную ситуацию.) Легко ли у вас это получается?
Даже не знаю, я не умею уговаривать людей. Причем, я не могу «рекламировать» людям что-то необычное, даже если сама этим увлечена, мне стыдно, кажется, что человек не поймет. Я не умею красиво говорить, убеждать, заинтересовывать, эмоционально вовлекать.
-2

9. Как вы выбираете подарок для кого-либо, что учитываете при выборе? (Можно рассказать как про конкретную ситуацию, так и про общий случай.)
Мне всегда хочется подарить что-то такое, что понравилось бы мне самой, но приходится учитывать то, что у других людей предпочтения отличаются от моих. Так, я люблю всякие практичные вещи, и поэтому приходится преодолевать себя, покупая человеку какую-нибудь статуэтку или декоративную свечку. А еще бывает сложно понять, что же понравится человеку, поэтому чаще всего выхожу из положения, подарив что-то типа гель для душа + шампунь или просто деньги. Подарочный сертификат – тоже хороший вариант.
-2

10. Насколько сложно вам регулярно приходить куда-либо без опозданий? Что делаете для того, чтобы не опаздывать?
Я – достаточно пунктуальный человек, редко куда-то опаздываю и, в основном, по каким-то объективным причинам. Чтобы не опаздывать, планирую маршрут, рассчитываю время и выхожу вовремя.

Как реагируете на опоздания других людей?
Не очень приятно, но терпимо, я намного тяжелей переношу вероятность собственного опоздания.

Что будете делать, если человек опаздывает, а возможности связаться с ним нет (например, вы забыли дома мобильник)?
Подожду. Время ожидания зависит от многих факторов: от того, насколько важная это встреча, что это за человек – друг, который вечно опаздывает, пунктуальный друг или потенциальный работодатель или заказчик.

Как будете поступать, если нужно сделать, чтобы ваш знакомый, который известен тем, что постоянно опаздывает, все же приехал вовремя?
Постараюсь объяснить ему степень важности своевременного прибытия. Если он – адекватный и вменяемый человек, то должен понять.
+2

11. Что такое порядок в вашем понимании? Какие меры могут помочь его поддерживать (в разных ситуациях, дома, на работе, прочие)?
Порядок – это когда все структурировано, у каждого элемента есть свое строго определенное место. Есть порядок, не зависящий от человека – это порядок протекания каких-то физических процессов, есть порядок действий (схема, алгоритм), обеспечивающий максимальный результат, и есть бытовое понятие «порядок» - когда все вещи разложены четко и аккуратно, каждое на своем месте.
Бытует мнение, что для того, чтобы был порядок в голове, нужен порядок в вещах. Я не совсем согласна. Если человек умеет выстраивать причинно-следственные связи, то он это будет делать вне зависимости от того, разложены его бумаги строго по стопочкам, или валяются единой кучей. Другое дело, что часто у неорганизованных людей царит хаос и в вещах. В общем, определенная связь есть, но она не прямая.
Я сама навожу порядок, когда хлам начинает мне мешать, когда сложно найти нужную вещь. В общем, считаю, что порядок мне нужен настолько, насколько он облегчает мою жизнь. Порядок ради порядка считаю бессмысленным.
+1

12. Расскажите о том, как вы познакомились с каким-либо человеком. Каково было первое впечатление о нем, на какие его качества вы обратили внимание? Каково ваше мнение о нем сейчас?
У меня есть лучшая подруга, с которой мы познакомились случайно, благодаря общим интересам. Но поначалу мы особо не общались, так как она не вызывала у меня интереса. Потом было несколько конфликтов с третьими лицами, в которых мы с ней оказывались по одну сторону, и это заставило нас познакомиться ближе. Мы сближались медленно, потому что она продолжала казаться мне не очень интересной, не запоминающейся.
Я по-настоящему обратила внимание на нее тогда, когда мы начали делиться друг с другом какими-то проблемами, мыслями и переживаниями, и я увидела, что она не осуждает и не критикует меня за мои недостатки, она умеет принимать людей такими, какие они есть, умеет понимать их. Меня это очень впечатлило, я никогда раньше такого не видела. В итоге она оказалась очень интересным человеком, вместе с которым я постоянно открываю что-то новое в мире.
Мы делимся друг с другом всем, чем только можно, у нас нет секретов, и мы очень хорошо друг друга понимаем.

Насколько сложно вам поменять уже сложившееся мнение о человеке?
Да, в общем-то, не сложно, я в этом плане довольно гибкая и не склонна обманываться насчет людей.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько вам легко разобраться, как к вам относится тот или иной человек.
Поставлю 0. Честно говоря, я не знаю, потому что не особо слежу за этим. У меня есть свой мир, наполненный какими-то интересами, а люди в нем появляются, только если сами хотят этого, если я им интересна и они начинают со мной общаться. Поэтому получается так, что меня окружают люди, которым я нравлюсь. А об остальных не думаю. Если человек не проявляет явно своей симпатии или антипатии ко мне, то меня и не беспокоит особо его отношение.

13. Опишите, как вы будете выбирать какой-либо бытовой прибор (стиральную машину, например, пылесос или холодильник). На что будете обращать внимание при покупке?
Не так давно выбирала мясорубку. Это тот редкий момент, когда на меня подействовала реклама. Примерно года полтора-два назад появилась оригинальная реклама техники Zelmer, в которой разработчики подвергают свои изделия различным испытаниям, а потом на мясорубке смалывают фломастер. Я подумала, что хочу такую мясорубку. Тут сыграло роль еще и то, что я доверяю немецкой технике, она в большинстве своем достаточно качественная.
Затем читала в интернете об этой компании, смотрела различные модели мясорубок, и определилась, что хочу агрегат с насадками для нарезки продуктов, так как это тоже мне нужно. На изучение мощности упор делала мама, я к этому относилась проще, потому что знаю, что все машины этой фирмы достаточно мощные. В итоге взяла модель средней ценовой группы с тремя решетками и овощерезкой с тремя насадками. Дополнительно еще купила насадку для нарезания овощей кубиками, потому что ненавижу нудный и унылый процесс нарезания праздничных салатов.
Могу сказать, что технику выбираю с удовольствием, люблю о ней читать, покупаю без страха, не боюсь прогадать. Мне сложно понять людей, у которых это вызывает затруднения, ведь стоит понять принцип работы одного технического приспособления, и становится понятным принцип работы всех остальных устройств.
+2

14. Вам необходимо замотивировать людей на совершение какого-то дела, результаты которого будут видны только в достаточно отдаленном будущем (через несколько месяцев, а то и лет). Как вы будете что это делать?
Никак. Мне и на конкретные цели замотивировать сложно, а уж заставить людей гнаться за журавлем в небе… даже не представляю, как.
-2

15. Вам необходимо создать коллектив для достижения какой-то серьезной цели, требующей упорства и жесткой дисциплины при ее достижении. Как вы будете создавать такой коллектив?
Ох, даже не знаю, я сама не люблю жесткую дисциплину и не умею ее поддерживать у других. При необходимости смогла бы, но это стоило бы мне усилий и не доставило бы никакого удовольствия.
Вообще в таком случае определилась бы, сколько людей мне нужно, и какие задачи будет выполнять каждый из них. И на эти вакансии постаралась бы подобрать людей с соответствующими качествами, и, главное, замотивированных на достижение цели.
То есть, я бы все-таки постаралась создать такой коллектив, в котором у каждого участника была бы собственная, личная мотивация. Это снизило бы потребность в жестком контроле «сверху».
-1

16. Как делаете выбор в ситуациях, когда трудно предвидеть последствия? Есть ли интерес к таким ситуациям?
Я не совсем понимаю, о чем вопрос, о каких ситуациях. Но вообще я не очень люблю риск, когда не знаешь, чем это все может закончиться.
-1

17. Когда вы покупаете одежду, сложно ли вам оценить насколько хорошо сделана та или иная вещь? По каким признакам вы будете это оценивать?
Насколько легко
Да вроде не сложно. Хотя я могу не отличить кожу от хорошего кожзама, но в целом я умею по виду вещи определить, какой она будет в носке: не растянется ли, ни появятся ли котышки, не порвется ли и т.д. Мне сложно выделить какие-то отдельные критерии, обычно я на глаз оцениваю «в целом». Могу сознательно купить вещь не идеального качества (например, с торчащими нитками), если вижу, что это особо не повлияет на ее функциональные возможности.
Ошибки, конечно, бывают, но я считаю, что их не особо много.
+1

18. Опишите, как вы ожидаете наступления какого-то важного для вас события, точное время которого вам неизвестно? Какие при этом испытываете эмоции?
Я не ожидаю, если не известно точное время, потому что если ты точно знаешь, что событие произойдет, то и примерное время знаешь. А ожидание того, что будет неизвестно когда, напоминает мне ожидание второго пришествия Христа, которое совсем не факт, что состоится.
Поэтому в отношении таких вещей я думаю: если произойдет – прекрасно, но ждать специально не буду. Мне комфортнее считать, что этого события не будет вообще, чем мучиться бессмысленным ожиданием.
-2

Проанализировала результаты по таблице, но не уверена, что это правильный результат, потому что часто я затруднялась выставить оценку.

ЛСЭ-«Штирлиц»    16,71    Первый
ЭСИ-«Драйзер»    20,30    Второй
ЛИЭ-«Джек Лондон»    20,50    Третий
ЛСИ-«Максим Горький»    20,69
ЭИИ-«Достоевский»    27,94
СЛИ-«Габен»    29,50
ЛИИ-«Робеспьер»    30,30
СЭИ-«Дюма»    32,96
СЛЭ-«Жуков»    33,96
ЭИЭ-«Гамлет»    34,27
ЭСЭ-«Гюго»    38,84
ИЛИ-«Бальзак»    39,61
ИЭЭ-«Гексли»    40,20
ИЭИ-«Есенин»    46,53
ИЛЭ-«Дон-Кихот»    47,68   
СЭЭ-«Наполеон»    53,82