Тема: Анкета N2 на типирование
1.Мужской, 18, незаконченное среднее, работы нет
http://rghost.ru/8Cxd9KwwJ
http://rghost.ru/8SBg5SwsT
http://rghost.ru/6K9YT9tx4
http://rghost.ru/8VcxL2SgW
Был знакомый Есенин, который поведал о соционике еще лет в 13. Увлекаюсь в меру, считаю, что она является верной концепцией.
От типирования жду точного утверждения своего ТИМа, который находится (скорее всего) в рамках иррациональной экстраверсии.
2. Таких много, типирую людей неплохо. Сразу скажу, что с большинством ТИМов общение идет вполне себе адекватно, многое зависит от конкретно взятого случая.
Также стоит отметить, что если присоединяюсь к какой-нибудь компании, то часто это компания с преобладанием субъективистских ТИМов.
3. Научная картина мира - восприятие мира через призму чистой логики, которая способна измерить каждый кусок земли, каждый байт информации.
Она состоит из четких фомул, правил, законов, к которой уже приплетаются факты и четкие измерения.
С течением времени меняется ее каркас или более точно выверяются факты.
Также есть картины мира, которые пропускаются в основном через субъективную призму,
будь то политическая идея, религиозный фанатизм или творческий порыв.
+1, пожалуй, иногда часто допускаю себе порывы страсти и личные умозаключения.
4. Ну, либо я с ним не общаюсь, либо привязываюсь очень сильно. Можно назвать это моей болевой точкой.
Могу все же как-то влиять на расстояние между людьми, но скорее используя шаблоны и тому подобное, в основном при реальной надобности. Противно это в чем-то.
Конечно, можно менять глубину отношений с человеком. Вот, подарок ему там подарить
0, пожалуй, все же я не самый плохой в этом деле.
5. Полностью выжать из всех имеющихся рабочих сил максимум возможной пользы, выстроив четкую цепочку их действий.
Как-то это очевидно, основной концепт есть, применим к любой жизненной ситуации, будь то офис в Москоу-сити или немецкие концлагеря.
Для вычисления эффективности везде есть какой-либо показатель, который зависит от работы, это могут быть как деньги, так и произведенный товар, так и сами люди.
Собственно, если выполнена цель работы, то значит, эффективность есть и все сработало.
Хотя, все это можно просчитать, но вроде как и не стоит, если сделано, что нужно.
Главное в минус не уходить и, отсылаясь к первому предложению ответа, нести все в расход.
+2, в этом я вполне хорош.
6. Ну, конечно же организовать все толково, сделать клевый сюрприз, собрать лучших людей, чтобы было море веселья, клевая музыка, девушки,
огромные столы с едой, алкоголь. Собственно, какой я бы устроил, такой и есть для меня лучший праздник.
Устраивал, как-то раз просто тусу устроил, другой раз сделал квест по всей Москве за подарками. Весело было.
+1, в этом я вроде неплох.
7. Ну, во-первых, встречают по одежке, оденусь внушающе. Во-вторых, вот будет общее дело, так перехвачу инициативу, поддержу командный дух и будем хорошо общаться.
В-третьих, держать себя буду отстраненно, но весело. Смотря какие провокации. Если обычные подколки, то посмеюсь. Если это будет попытка меня унизить в глазах
у всех и снизить мою планку в коллективе, поднявшись за мой счет, холодно отреагирую на подобную провокацию, отшучусь, а позже постараюсь пресечь подобное легкими угрозами,
наездами, теми же провокациями и возможным унижением у всех на виду. Опять же, лидер коллектива не станет опускаться до уровня дешевых провокаций,
а с подобными людьми разговор короткий и простой.
0, на самом деле, иногда бывают дикие проколы.
8. Нужно убедить человека в том, что это нужно всем и нужно лично ему, что так следует сделать и это правильно.
У меня далеко не всегда получается, но опять же, вполне себе четкая формула.
Пожалуй, +1, как ни странно.
9. Предпочтения человека, которому дарю, чтобы был внушительный подарок, может даже полезный, интересный сюрприз и прям вот чтобы улыбка на лице у человека была.
0, от человека зависит конкретного.
10. Кстати, действительно сложно. Думаю, что по времени все окей, но минут на 15 да опаздаю.
Ничего не предпринимаю, чтобы это исправить. Обычно знаю, как пройти или что сказать, чтобы не было последствий.
Других людей ждать ненавижу, честно. Подождать конечно смогу, какое-то время, если есть чем заняться, но потом уйду.
Обычно, чтобы все пришли вовремя, приходится их пинать. Повышать голос, если есть какие-либо полномочия, ими угрожать, если есть возможность
пнуть по жопе с утра - с удовольствием, ну и объясню, что их по опозданию ждет.
+0, когда захочу или надо, могу.
11. Четкие правила, по которым устроено все, что может быть устроено человеком. Поддерживать его можно методом кнута и пряника.
Если уж совсем примитивно, то в помещении порядок поддерживается четкой систематизацией и минимумом вещей.
0, все зависит от того, где и как.
12. Вот, честно, вся информация по этому поводу очень односложна и расплывчата.
Давайте просто -1, у меня есть какие-то понимания, но очень плоские.
13. Во-первых, внешний вид и все, что с ним связано (крепкость, качество, дизайн). Во-вторых, просчитаю, что мне выходит с ним по деньгам, ТТХ и энергозатратам.
+1, только импульсивные покупки на уровне "понравилось" заставляли меня разочароваться.
14. Да хрен его знает, ну уговорами там всякими, например, открытием перспектив и подобной хрени. А вообще, если делаешь такое дело, то делаешь его изначально с теми людьми,
кто хочет этим заниматься.
-1, могу только привлекать либо идеей, либо уже заготовленным куском от добычи для привлекаемого.
15. Так-с, сначала мы точно должны знать структуру этого коллектива и количество людей. То есть все это нужно составить и прочсчитать.
Далее нужно подобрать самых сильных, умных, отверженных, работоспособных, выносливых, преданных. Пускай это будет охрана важнейшего в стране объекта, да.
Естественно дальше мы должны позаботиться о том где и как будут служить эти люди. Это будет крепко оснащенная база из расчета на выделяемый
начальный бюджет и ее снабжение в дальнейшие месяцы и годы. Также надо раскинуть разведывательную сеть, которая будет знать все об этих людях
и событиях, творящихся вокруг этого дела, то есть в нашем примере вокруг охраны объекта. Надо превратить этих людей в рабов своего дела так,
чтобы они об этом и не подозревали, привязать их к месту работы. Далее закалять их этой работой, превратить это дело в стальную крепость до скончания работы.
+0.5, мне частенько не хватает воли и ранга, чтобы все это проворачивать без оглядки или напряга.
16. Выбор в подобных ситуациях делаю из быстрых расчетов, когда есть уверенность, что будет наперед, то делаю его без колебаний,
часто как ошибочно, так и верно, не считал. Интереса особого не имею, проще знать, что будет, чтобы это предотвратить.
Однако, в таких ситуациях накатывает драйв и без проблем беру свое/нахожу нужное.
+1, довольно гибок в таких ситуациях, хоть и не любитель больших потрясений.
17. Вот, честно, признаков не назову. Просто обычно на глаз вижу ткань, рукой ее чувствую, качество материала и как сидеть будет. Бывают часто промашки,
особенно тяжело подобрать что-то красивое, но обычная одежа, в которой выгляжу сильно и достойно, учитывая все мои проблемы с телом,
без проблем находится.
+1.5, почти идеально.
18. Обычно либо жду без перерывно и пытаюсь приблизить этот момент, если сорвусь, или просто забиваю. Редко меня что-то может так расколбасить,
но пожалуй испытываю эдакий драйв, легкую ярость и эйфорию.
+0.5, терпимо.
P.S. Жду вопросов и т.п.
P.P.S. Извиняюсь за отсутствие основной анкеты, вложу ее вторым постом, чтобы было удобнее.
P.P.P.S. Не воспринимайте серьезно оценки, я просто от балды ставил, не знаю, как толком оценить.