Типирование (анкета №1)

1. Расскажите о себе. (Ваш пол, возраст, образование и текущая профессиональная деятельность, а также любая другая информация, которую вы считаете важной.) Также желательно приложить фотографии, а если есть свой личный сайт или блог, дать на них ссылки.
Как вы узнали о соционике и насколько серьезно к ней относитесь? Чего ждете от типирования?

Фото:
http://s48.radikal.ru/i122/1108/5e/ffe7ae166922.jpg
http://s12.radikal.ru/i185/1108/da/413be182429a.jpg
http://s012.radikal.ru/i319/1108/09/693c4632a45d.jpg
http://s004.radikal.ru/i207/1108/57/7c44e286000f.jpg

Меня зовут Александр, можно просто Саша или Шурик, на момент заполнения анкеты мне 21 год. После окончания школы я пошёл сперва на исторический факультет в госуниверситет Иркутска, но после второго курса забрал документы (в связи с оформившимся отсутствием перспектив) и перепоступил. В настоящее время я учусь на третьем курсе Байкальской международной бизнес школы, Сибирско-Американский факультет международного менеджмента, специальность – топ менеджмент.
Попутно в жизни занимаюсь музыкой, у меня свой рабочий коллектив. Думаю, что это нельзя назвать просто хобби, т.к. это – один из источников заработка.
За свою жизнь успел позаниматься кучей различной деятельности, начиная от розничной торговли и ремонта аудиоаппаратуры и закачивая маркетинговыми исследованиями.
Люблю дикую природу, сибирские зимы (тёплое время года напрягает, зато в мороз чувствую себя как рыба в воде), животных, технику, скоростные виды транспорта (раньше боялся летать на самолёте, но после первого же полёта ощутил такой прилив драйва что теперь это чуть ли не любимый вид транспорта), сытную, хорошую пищу.
Негативно отношусь к некоторым человеческим факторам, таким как ненадёжность (пообещать, но не сделать например), легкомысленность, слишком сильное проявление эмоций (особенно на людях), глупость, неблагодарность (пожалуй, самое важное).
О Соционике узнал от знакомых, показалось очень интересным, т.к меня всегда интересовала психология и сопутствующие науки. Отношусь к ней достаточно серьёзно и считаю что у неё большое будущее, при правильном применении и развитии, разумеется. Через год планирую писать диплом на тему применения соционики в кадровом менеджменте, но пока что знаю слишком мало для полноценного освещения этой темы:)

2. Есть (или были) ли в вашем близком окружении люди, в чьих ТИМах вы уверены? Если да, укажите их ТИМы и опишите, легко ли вам с ними общаться и достигать взаимопонимания?

Да, есть.
Самое, на мой взгляд, приятное общение – с Бальзаками. Лучший друг (до недавнего времени) – баль, две знакомые бальки-девушки, звукорежиссёр – баль лет сорока – одни из самых приятных и разумно-понимающих людей, с которыми доводилось общаться.
Есть один закомый Есь – тоже очень позитивное существо, порой поражала (в хорошем смысле) его способность сходиться с людьми, единственный минус – ленивый до безобразия:)
2 женщины-Гюго (мать и просто знакомая) – в общем, люди по-своему очень неплохие и заботливые. Взаимопонимание есть, но на дальней дистанции: подпустишь близко – начнёт заботиться так что тряпкой себя почувствуешь. Ещё напрягает их эмоциональность в том ключе что могут позволить себе какие-то аморальные шутки. Я и сам могу например, подколоть кого-то из знакомых на скользкие темы или вот одобряю анекдоты про поручика Ржевского, но их приколы другие. Они могут, например, задать вопрос (пардон за такую тему) касательно интимных отношений или пошутить на эту тему, могут слишком вызывающе одеться. Почему-то такие вещи вызывают немотивированное отвращение.
Есть несколько знакомых Гекслей. Прикольные, позитивные люди, можно неплохо провести время, единственный минус – люто непостоянные разгильдяи)) Личное мнение, разумеется.

3. Вам в наследство от дальнего родственника досталась коллекция монет, картин, древних книг или еще чего-нибудь подобного (выберите то, в чем вы НЕ разбираетесь), находящаяся в неупорядоченном состоянии (все свалено в один большой ящик). Каким образом вы будете упорядочивать ее? Почему именно так?
Скорее всего, я найду разбирающегося человека, который сделает это за меня. Или как вариант – если они кому-то из родни нужны – отдам им, если нет – приглашу знающего человека, чтоб он оценил стоимость, а потом продам.

Ваш вариант сильно отличается от общепринятого?
Да, большинство знакомых бы возмутилось таким подходом, но лично мне кажется что в деньгах такая коллекция принесёт куда больше пользы чем будет тупо занимать место.

А если Вас попросит близкий человек упорядочить, но иначе, чем Вы сделали, например, изменив количество категорий, как Вы отреагируете - сложно будет так сделать? Легко?
Если бы Вам предложили упорядочить коллекцию не сейчас, а 2 года назад - как бы Вы ответили? Если иначе, то почему? А если через 2 года? Если иначе, то почему?
Пару лет назад, наверное, стал бы упорядочивать по каким-то сходным признакам, через пару лет – точно продам)))

4. Вам необходимо помирить двух ваших приятелей, каждый из которых считает, что у него на другого смертельная обида. Как вы будете это делать? Почему именно так?
Как Вы думаете, большинство других людей поступили бы так же в такого рода ситуациях? В чем Ваш вариант может отличаться от общепринятого?
Я постараюсь разобраться и понять причину обиды, у всего есть своя причина. Потом постараюсь найти виновника (если есть) и объяснить ему что вызвало у второго такую реакцию. Обычно бывает так, что виноваты оба, тогда проще собрать их вместе и троём поговорить, объяснить мотивы поступков обоих и предложить помириться, т.к. скорее всего они не хотели обижать друг друга.
Не знаю как бы поступили другие.

Допустим, Вы узнаете, что в ссоре замешан третий человек, который активно влияет на одного из друзей, убеждая того в правильности поведения. Это усложняет Вашу задачу. Что будете делать?
Опять-таки постараюсь сделать то что написал уже выше, если человек дружит с головой – он поймёт логическое объяснение, если нет – проще дать им самим подуться вволю друг на друга.
Допустим Вы помирили этих друзей - скажите, надолго ли хватит этого примирения? Что будет дальше с их отношениями? Что нужно сделать для того, чтобы прежние причины не влияли на их отношения в дальнейшем?
Человек должен уметь поставить себя на место другого – тогда он поймёт мотивы поступков, это позволит дальше им общаться, но, удмаю, после смертельных обид теряется доверие, а вот его обычно практически невозможно восстановить.

5. Перед Вами на столе или на полу лежит предмет (см. фотографию внизу анкеты). Расскажите, какие действия (включая самые необычные) можно выполнять с помощью этого предмета в различных ситуациях, например, дома и в лесу, на природе.
Это ж обыкновенная деревенская кочерга, которая используется для того чтоб в печке шевелить горящие дрова, только у неё немного вычурная рукоятка. Делать с нею можно всё что угодно, точнее – всё что можно делать с куском металла такой формы, это уже как фнтазия подскажет, но прямое назначение – это кочерга:)

Как Вы думаете, большинство других людей бы так же использовали предметы подобного типа? Если нет, то чем Ваш вариант отличается от общепринятого?
А если Ваш друг попросит Вас рассказать еще что-нибудь об этом предмете и его предназначении, что расскажете?
Ну… большинство людей использовали бы этот предмет по ситуации)) Если нужно – как кочергу, если нужно – как дубинку или как крюк. Предназначение я бы адекватно описал))

6. Вы сидите в кафе с вашим другом/подругой. Вдруг у него/нее звонит мобильник, и после короткого разговора друг/подруга вдруг впадает в истерику, плачет, не объясняя, что произошло. Что и как вы будете делать? Почему?
Главное - разговорить, а там уже проще. Если такая реакция – значит, наверное, что-то серьезное. Объясню, что если он/она расскажет в чем дело – то я смогу помочь, что любая проблема решаема и безвыходных ситуаций не существует. Когда разговорится – там уже действовать по ситуации нужно.
Как Вы думаете, большинство других людей поступили бы так же в такой ситуации?
Думаю что да.
А если такое произошло с другим человеком, коллегой по работе, незнакомцем или незнакомкой, подростком лет тринадцати - изменится ли Ваша реакция? Как? Почему?
Да нет, примерно такой подход будет практически ко всем.
Можете ли Вы повлиять на эмоциональное состояние друга/подруги так, чтобы оно сохранялось еще длительное время? Если да, то как? Как зависит время пребывания этого человека в определенном состоянии от Ваших слов или действий?
Да, я стараюсь внушить уверенность что всё под контролем и неожиданности – лишь небольшие отклонения от плана. Оптимизм тут играет очень большую роль, особенно если при этом найти разумный выход из ситуации. Первоначально на изменение состояния влияют слова, а после снятия первоначального аффекта – дела. Слова сами по себе – это, конечно, хорошо, но дела говорят куда красноречивее любых слов.

7. Вы пришли в новый коллектив, все люди незнакомые. Как будете знакомиться, как лучше при этом выглядеть, держать себя? Как будете реагировать на провокации, если таковые будут?
Буду стараться быть дружелюбным и оптимистично настроенным. Постараюсь сразу показать свои профессиональные качества, вникнуть в темп работ, когда приживусь – буду улучшать существующий темп. Провокации так или иначе будут, надо не вестись на них, сохранять лицо. В случае прямых конфликтов – можно использовать и силовое воздействие в качестве упреждения. Кто первый выстрелил – тот и прав(с).

Предлагаемый Вами способ подойдет для любого коллектива? Если нет, приведите пример пример коллектива, для которого не подойдет. Почему не подойдет? Какой способ подойдет?
Такой способ вряд ли подходит для небольшой, искусственно созданной группы для решения конкретного вопроса. В этом случае провокаций скорее всего не будет и люди будут примерно одинакового уровня компетенции, там можно сразу приступить к работе.

8. Как вы думаете, когда человечество сможет совершить первый пилотируемый полет на Марс? Какие цели при этом могут преследоваться, что может приблизить, а что отдалить начало полета? С какими трудностями могут столкнуться первые люди на Марсе? Какими качествами они будут обладать?
Для полноценного пилотируемого полёта необходимы большие запасы ресурсов для поддержания жизнедеятельности экипажа, это значит что масса корабля увеличится в несколько раз и, соответственно, расход топлива. Пока что такие полёты в принципе возможны, но слишком дорогие и неэффективные. Для успешного полёта необходим принципиально новый источник энергии для космического аппарата, т.е. дело за наукой.
Скорее всего в качестве цели будет ставиться решение вопроса о возможности существования жизни на Марсе. Человеку становится тесно на Земле и рано или поздно нужно будет расселяться, Луна и Марс – два небесных тела, теоретически подходящих для этого.
Основная трудность, на мой взгляд – это ограниченные запасы кислорода и продуктов питания, если научиться их синтезировать на Мааре – было бы очень неплохо, но это пока что невозможно.

9. Вам нужно описать вкус апельсина (или какого-то другого фрукта) человеку, который никогда их не пробовал, причем сделать это для того, чтобы убедить его, что апельсин -- это вкусно и уговорить попробовать. При этом известно, что он знает вкус других фруктов и есть возможность описывать апельсины через сравнения.
А что насчет разных сортов апельсинов? Будет ли Ваш ответ отличаться? Как?
Как могут отличаться по вкусу апельсины, выращенные в разных местах?
Апельсин – нечто среднее между лимоном и грейпфрутом, чуть более сладкий.
А апельсины бывают разных сортов? Оо

Допустим, Вам нужно приготовить джем из апельсинов, а Вы этого никогда не делали (если делали - выберите любой другой фрукт, из которого не делали). Опишите, как это будет.
Открою кулинарную книгу и сделаю по рецепту, или опять-таки предложу кому-то из знакомых сделать его, если тот умеет.

10.  Как Вы чувствуете время? Можно ли управлять временем? Как? Что будете делать, если сделать очень нужно, а времени явно не хватает?
Можете ли вы растянуть время, как это понимаете? Что можно сделать, чтобы успевать больше (в работе, в жизни, на каком-то Вам близком мероприятии, в экстремальной ситуации)?
Время – это процесс с цепочкой событий из прошлого в будущее. Управлять им можно, но объяснить как именно – не могу, получается подсознательно. Обычно мне его хватает на всё что нужно, но если есть несколько задач, а на всё времени точно не хватит – выберу наиболее важные и сделаю их.
Время растягивается когда я не занят ничем, жду какое-то событие, не зависящее от меня. Тогда оно течёт очень медленно и приходится убивать его, зато во время деятельности – оно летит незаметно:) Чтоб всё успеть сделать нужно просто не торопиться, время само даёт возможности для внепланового решения каких-то дел.
Например, у меня есть примерный список того что мне нужно успеть за день. Когда одно дело задерживается по внешним обстоятельствам – появляется «окно», в которое идеально встраивается то, что первоначально не планировалось делать сегодня, ты это делаешь и у тебя освобождается, например, следующий день:) Т.е. фактически время не тратится из-за задержки, хотя она и есть.

Анкета №2

3. Что в вашем понимании есть научная картина мира? Из чего она состоит, как меняется с течением времени? Какие есть еще картины мира и чем они отличаются от научной?

Научная картина мира – это система научных знаний, совокупность всей информации по вопросам науки, которые достоверны и доказаны. Картина мира меняется с новыми открытиями, она дополняется и развивается с течением времени.
Насчёт других картин мира не понял вопроса, если честно.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько ваше видение мира совпадает с научной картиной.
+1

4. Как вы определяете дистанцию, которую предпочитаете держать с тем или иным человеком? Получается ли держать дистанцию и как вообще на нее можно влиять? Можно ли менять глубину отношений с человеком, как?

Обычно я хорошо отношусь к людям пока они не делают чего-то подрывающего отношение к ним, а вообще стараюсь отражать на людей их же отношение. «Как вы ко мне, так и я к вам». Мне кажется, глубина отношений измеряется уровнем доверия. Держать дистанцию не получается, я её не чувствую.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько легко вам удается поддерживать нужные отношения с человеком.
0

5. Что необходимо сделать для организации эффективной работы? (Можно рассказать либо в общем случае, либо на примере какой-то конкретной деятельности.) По каким признакам можно оценить эффективность работы?

Эффективность работы – отношение полученного результата к затратам ресурсов, энергии и т.д. Когда я организовываю работу, то стараюсь выжать максимальную эффективность путём рационализации распределения времени и ресурсов. Мы можем делать определённую работу (например, работать в проектной группе над созданием сайта), есть цель – вовремя закончить проект и чтоб он обладал определёнными критериями, которые нужны заказчику. В процессе работы бывает искушение дописать какие-то дополнительные модули чисто из интереса, проверить и т.д., в теории – это всё хорошо, а на практике – мы можем не уложиться в сроки и клиенту не факт что нужны будут дополнительные модули. Поэтому лучше просто, быстро и качественно сделать свою работу.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько легко вам организовать какую-либо работу.

+2

6. Как устроить для друзей хороший праздник? Какой бы Вы назвали хорошим, какие Вам нравятся? Устраивали ли когда-нибудь? Если нет, то как бы стали?

Тут сложнее – есть опыт организации, но что такое хороший праздник – для каждого это определение будет своим. Например, как-то раз мы решили организовать день рождения для одного знакомого. Составили примерный план мероприятия: сколько и какой нужно еды чтоб было нормально, какая будет шоу-программа, сняли помещение, организовали доставку народа для тех кто не на машинах. Вроде бы всем понравилось.
Лично я обычно праздники отмечаю с несколькими «своими» людьми, просто хорошо посидеть, желательно – без алкогольных возлияний (сам не пью).

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько просто вам организовать такой праздник.

0

7. Что такое лидерство в вашем понимании? Какими качествами должен обладать лидер? Как можно определить лидера, наблюдая за незнакомой группой людей (при условии, что вы можете их видеть, но не имеете возможности слышать, о чем они говорят).

Лидер должен уметь заставить людей делать то, что ему нужно. Обычно лидеры обладают сильной волей (без этого даже формальный лидер не будет фактическим лидером), из второстепенных качеств можно отметить интеллект и хитрость, умение манипулировать и отсутствие ограничителей в плане морали. Например, если политик, управляющий страной в кризисный период, будет заморачиваться насчёт того правильна или нет смертная казнь – всё рано или поздно закончится переворотом. Лидер может принимать неправильные решения – но должен делать это уверенно, тогда люди пойдут за ним. Лучше неправильное решение, но поданная уверенным жестким образом, чем правильное, но мягкое и неуверенное. Во втором случае лидер – не лидер, а тряпка.
Лидера можно определить по достаточно тихому, не особо заметному поведению, он больше наблюдает и анализирует, чем выступает. Периодически, при ообсуждении важной темы, люди мельком поглдывают на него, пытаясь понять его мнение. Вердикт обычно выносится просто и негромко, "без салюта", но люди идут и делают то что он сказал.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько у вас самих получается проявлять лидерские качества.

+1 +2, тут нужно оценивать со стороны, личная оценка субъективна.

8. Как уговорить человека на какое-либо необычное действие, которое тот никогда не делал прежде? (Можно ответить как для общего случая, так и рассказать про конкретную ситуацию.) Легко ли у вас это получается?

Необычное действие производить или надо – или не надо. В первом случае есть цель, ради которой оно делается, человеку нужно объяснить её и конечную цель всего действия, чтоб у него была в мозгу картина. Этим мы объясняем человеку зачем это нужно. После этого нужно объяснить как именно нужно сделать действие чтоб в голове была технология, затем он или делает – или нужно смотивировать финансовой выгодой или дать живительного пенделя в нужном направлении.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько легко вам это сделать.

+2

9. Как вы выбираете подарок для кого-либо, что учитываете при выборе? (Можно рассказать как про конкретную ситуацию, так и про общий случай.)

Критерии выбора подарка – юзабельность (то, сможет ли человек его использовать, и нужен ли такой подарок ему), оригинальность и пожелания человека, и именно в таком порядке. Компенсация пожеланий на последнем месте – юзабельность на первом, т.е. возможно, человек рассчитывал на другой подарок, но этот – тоже хорошо потому что он реально нужен:)
Недавно я подарил другу телефон, до этого он ходил с какими-то дровами, причём он студент достаточно престижного вуза и вряд ли его сотовый из прошлого десятилетия вызывал положительные чувства к нему у остальных. Кроме того я сам ненавижу старую, тормозную технику)) Поэтому решил потратить больше чем думал, но купил реально нужную вещь, и ему приятно и статус в коллективе подымет и дрова не надо подкидывать каждые два часа в телефон ))

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько хорошо у вас получается выбирать подарки.

+1

10. Насколько сложно вам регулярно приходить куда-либо без опозданий? Что делаете для того, чтобы не опаздывать? Как реагируете на опоздания других людей? Что будете делать, если человек опаздывает, а возможности связаться с ним нет (например, вы забыли дома мобильник)? Как будете поступать, если нужно сделать, чтобы ваш знакомый, который известен тем, что постоянно опаздывает, все же приехал вовремя?

Я практически никуда не опаздываю, разве что случится что-то непредвиденное. К опозданиям отношусь достаточно спокойно. Если нет возможности связаться с человеком, а его всё нет и нет –это плохо, придётся тупо стоять и ждать, это напрягает)) Если нужно чтоб человек приехал вовремя – проще ему сказать чтоб вышел пораньше и примерно отсчитать время опоздания, в итоге мы приходим примерно в одно и то же время)

Оцените по шкале от -2 до +2, легко ли у вас получается не опаздывать?

+2

11. Что такое порядок в вашем понимании? Какие меры могут помочь его поддерживать (в разных ситуациях, дома, на работе, прочие)?

Порядок – это когда окружающее пространство структурировано. Это может быть порядок в вещах, в знаниях и т.д. Лично я порядком не особо заморачиваюсь, обычно знаю, где у меня что лежит и всё. Конечно, иногда приходится его наводить, но если честно, обычно тратить время и силы на такую ерунду, очень не хочется.

Оцените по шкале от -2 до +2, легко ли вам поддерживать порядок.

-2

12. Расскажите о том, как вы познакомились с каким-либо человеком. Каково было первое впечатление о нем, на какие его качества вы обратили внимание? Каково ваше мнение о нем сейчас? Насколько сложно вам поменять уже сложившееся мнение о человеке?

Года четыре назад познакомился с одним человеком (сферический нап, лев по гороскопу), он байкер, такой двухметровый детина с бородой и кошачьим взглядом. В общем, очень позитивный тип:)
Сразу бросилось в глаза то, как он старается держать свою волю в руках (он пришёл ко мне работать) и старался влиться в коллектив. Мнение высказывал только когда прямо спрашивали и т.д., очень забавно было наблюдать. Потом как-то само по себе всё органически устаканилось – он был очень хорошим помощником, сильный, бесстрашный и верный. Поэтому я мог делать дела абсолютно не отвлекаясь на защиту интересов, когда кто-то пытался мешать (конкуренты там или братва) – этот товарищ быстро и эффективно решал такие проблемы.
Разлад произошёл тогда когда он попытался отколоться и перетянуть к себе моих ребят. Была критика авторитарной системы управления (что я такой вот нехороший), и так по мелочам. В итоге коллектив развалился, я нашёл новых людей, а через год после раскола – все мои старые ребятишки так или иначе вернулись ко мне, в итоге он остался ни с чем, а у нас всё замечательно.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько вам легко разобраться, как к вам относится тот или иной человек.

-1

13. Опишите, как вы будете выбирать какой-либо бытовой прибор (стиральную машину, например, пылесос или холодильник). На что будете обращать внимание при покупке?

Сочетание цены и полезных характеристик, фирма-производитель тоже важна, но сейчас большинство вещей делается в Китае, так тчо нет разницы наклейка какой фирмы наклеена на внешней стороне:)

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько удачными, по вашему мнению, оказываются такие покупки.

+1

14. Вам необходимо замотивировать людей на совершение какого-то дела, результаты которого будут видны только в достаточно отдаленном будущем (через несколько месяцев, а то и лет). Как вы будете что это делать?

Легко. Последний случай произошёл месяца три назад. Как я уже писал в первой анкете, у меня есть свой музыкальный коллектив, я узнал, что к нам в город приедет с концертом группа «Чёрный обелиск» (уровень известности – почти вся Россия, так что ребята серьёзные)., и мне показалось, что сыграть с ними на одной сцене – неплохой вклад в портфолио:) Нашёл человека, который координирует концертный график, через него вышел на организатора в нашем городе, предложил ему определённую сумму за то что он поставит мой коллектив на разогрев к Ч.О. (разогрев – это когда менее известная команда играет перед выступлением более известной для того чтоб «завести» публику).
Поскольку мероприятие будет в ноябре, а договаривался я ещё в начале мая, то перспективы были ещё очень отдалёнными. Я предложил скинуться деньгами, разумно обосновал то, для чего мы это делаем и что нам даёт это совместное выступление. Некоторые сомневались (гитарист-Есенин), но, в основном, народ отреагировал хорошо и поддержал деньгами (в т.ч. директор-джек и баль-техник), так что вот,  лично я расцениваю это как долгосрочную инвестицию. Привёл в пример именно этот случай потому что, на мой взгляд, тяжелее всего людей мотивировать расстаться со своими деньгами при размытых перспективах:)

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько легко вам мотивировать людей.

+2

15. Вам необходимо создать коллектив для достижения какой-то серьезной цели, требующей упорства и жесткой дисциплины при ее достижении. Как вы будете создавать такой коллектив?

Для достижения любой цели нужна дисциплина и упорство.
В зависимости от цели сформирую критерии, которыми должны обладать люди, примерно распределю роли, найду людей(постараюсь знакомых или знакомых знакомых чтоб было проще и меньше риск кидалова), объясню цель, задачи и промежуточные этапы, выслушаю предложения и приступим к работе.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько просто вам создать такой коллектив?

+1

16. Как делаете выбор в ситуациях, когда трудно предвидеть последствия? Есть ли интерес к таким ситуациям?

Из двух зол нужно выбирать меньшее)) Я люблю случайности, удачный поворот событий, но стараюсь чтоб этот «удачный поворот» был подготовлен и спланирован:) Рисковать на пустом месте считаю делом неблагодарным.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько легко вам найти выход из неожиданных ситуаций.

+1

17. Когда вы покупаете одежду, сложно ли вам оценить насколько хорошо сделана та или иная вещь? По каким признакам вы будете это оценивать?
Насколько легко

Сложно определить, стараюсь ориентироваться на внешний вид и прочность (например, из обуви очень люблю берцы зимой. Тепло, удобно и нет проблем с качеством), вещь не должна доставлять дискомфорта, потому что на это приходится отвлекать и это нервирует. Ненавижу когда мне советуют что-то из одежды или предметов обихода.

Оцените по шкале от -2 до +2, как у вас это получается.

0

18. Опишите, как вы ожидаете наступления какого-то важного для вас события,точное время которого вам неизвестно? Какие при этом испытываете эмоции?

Время, на мой взгляд, привязано не к датам и т.д. а к последовательностям событий)) Каждое событие имеет предпосылки и последствие, оно наступает тогда когда будут созданы условия для его наступления, это может не быть сделано никогда или сделано очень быстро, поэтому не думаю что стоит париться из-за того что неизвестная точная дата и время наступления:)
Я живу обычной жизнью если не могу приблизить событие и оно наступает так или иначе само.

Оцените по шкале от -2 до +2, насколько просто вам дается такое ожидание.

+1

P.S. По ответам второй анкеты может показаться избыток ЧС, возможно это проявление ВЛФЭ (по тестам).