Владимир. Прошу протипировать по анкете))

Перед вами - типировочная анкета по соционике.

1. Расскажите о себе. (Ваш пол, возраст, образование и текущая профессиональная деятельность, а также любая другая информация, которую вы считаете важной.) Также желательно приложить фотографии, а если есть свой личный сайт или блог, дать на них ссылки.
Мужчина. 31 год. Высшее экономическое образование. Пишу дипломы по экономике. Работал раньше в экономическом отделе на предприятии отрасли связи. Работаю сейчас на дому, помогаю студентам учиться, так сказать. Люблю ездить в разные места, обожаю биатлон, люблю всякие интересные теории, интересуюсь развитием транспорта, оптимизацией транспортных потоков в городах, смотрю на транспортном форуме казани, интересуюсь географией, картографией, развитием стран, организатор неформальной группы соционики в Казани.
Как вы узнали о соционике и насколько серьезно к ней относитесь? Чего ждете от типирования?
О соционике узнал из книжки, которую купил лет 5 назад. Потом в этом октябре искал новую группу, чтобы пополнить круг знакомств и развеяться от постоянной работы, и наткнулся на соционическую группу в своем городе. Отношусь к соционике скорее скептически, не как к теории, а как к практике. С теорией вроде все нормально, она разработана, хотя еще в стадии развития. Но вот практика самого главного – типирования – не стандартизирована. Поэтому точной эту науку назвать нельзя. А это существенное для нее упущение. Каждый может быть протипирован в любой Тим в зависимости от типировщика или собственного желания, и идут ошибки за ошибкой. Тогда ее полезное применение стремится к нулю для конкретно взятого человека, этой наукой интересующегося.
От типирования на данном форуме жду версий своего Тима. Тим я свой в общем-то знаю, но есть другие варианты (по тестам, по ощущениям окружающих, по мнению профессионала). Всего таких Тима от 2 до 6. Два наиболее вероятны, один из них я считаю себе близким, моим. Остальные четыре проявлены, но это уже скорее за счет сомнений своих собственных, так как есть сомнения по двум дихотомиям – видимо перевес каждой не велик по сравнению с другой, и точно я сам определить не могу, а другие тоже имеют сомнения.
Типирование на вашем форуме привлекло тем, что сайт недавний, не раскрученный еще, протипируете быстро, и я вообще имена типировщиков основных уже встречал на форумах других и оценил достаточную уверенность и даже профессионализм, по крайней мере желание работать над улучшением своего мастерства типирования, а не просто муть писать всякую. Так что доверяю вам. И обещаю поспорить с любым вашим мнением, если понадобится – но важен истинный результат, а не доказательство своего мнения. Я думаю, мы вполне найдем общий язык. Мог бы для пущего интереса соврать, что ничего не знаю о соционике и не типировался, но мы же взрослые люди. Вы я так понимаю, затеяли сайт для практикования в типировании. Ну вот пожалста. Вообще говоря, ведь еще не каждый кто хочет быть протипированным, будет сидеть и отвечать подробно на вопросы этой типировочной анкеты. Так что мы помогаем другу другу. Заранее спасибо.

2. Есть (или были) ли в вашем близком окружении люди, в чьих ТИМах вы уверены? Если да, укажите их ТИМы и опишите, легко ли вам с ними общаться и достигать взаимопонимания?

В близком окружении своре нет, чем да. Дело в том, что по друзьям и родным я знаю в общем то их Тимы, но это мое собственное типирование, не подтвержденное профессионалами. Лучший друг Джек, прекрасно понимаем друг друга, вплоть до того, что я вполне могу сказать, что он будет делать в любой конкретной ситуации, как поступит, так как поступаю в основном также. Есть друг близкий Дюма. Вместе проводим время, но понимание так скажем не очень. Вернее его мировоззрение для меня достаточно сложно осмыслить, особенно то, что лучше ничего не делать и жить в каком нить замке, чтоб тебе еще и пижамку одевали, все получить как то само собой. А так в общении вполне даже нормально. Просто он видимо часто уступает, а я не замечаю. Есть подруга Джек – у нас одного рода малый бизнес – по характеру похожи, но она думаю более деятельная, но в то же время мне кажется, что она делает больше, чем было бы эффективно в данной ситуации – надо меньше брать затратной работы и не выгодной, но она почему-то делает именно так. Это я считаю не от лени, а от эффективности. Ведь если брать то, что ты отлично умеешь делать и получать за это например 10 руб., можно взять этого 20 штук и сделать за 30 дней и получить 200 руб. Она же предпочитает брать что-то очень сложное (вернее вынуждена, так как заказов у нее меньше), делает она то, что я за 10, за 15 и в месяц 5-6. итого 75-90 руб. в месяц с усилиями. Разница налицо, но она принципиально считает, что лучше взять дороже, так как работа то очень сложная. Но что мешает взять большее количество более легкой работы. Но трудоголики мы оба.
Есть знакомые два Робеспьера. Честно говоря нормальные парни, но только до того момента, как увлекутся теорией какой-нить. Больше всего раздражает, что они думают, что умнее всех на свете, а второе, что на мой резонный вопрос, а где можно применить эту теорию или как они ее бдут реализовывать, они отвечают – никак – это не их забота. А нафига спрашивается тогда придумывать. Пустая болтовня – но я утрирую, на самом деле теория важна, без нее практики тоже не бывает, но зачастую важнее конкретный результат, а не голые цифры.
Есть подруга Напка. Отношения достаточно бодрые – мы часто говорим одно и то же продолжение фраз, спокойно при встрече можем заржать неизвестно о чем вообще, и будто бы только мы с ней понимаем что происходит. Но иногда она достает своим нытьем о неполучившейся жизни и т.п. На резонные советы наконец-то заняться реальным делом, идет общение завтраков. А когда я начал сам реально помогать ей делать свое дело, она влюбилась и забросила все дела и переживала по поводу своей любви. Ну что тут сказать – значит, ей важнее ее парень, чем собственное развитие в профессии. Совместное дело прекратил, так как не первый раз такая бодяга. Бесит ее неорганизованность. А так если не по делу общаться, то очень даже отлично все.
Есть один Дон Кихот знакомый – ну сказка как говорит, как логично все расписывает, причем мысль четкая, последовательная, но очень уж долгая. Я постоянно останавливаю, говоря, ну и так уже ясно все, я все понял. А он может продолжать свою мысль на 3-4-5 минут, когда и так понятно уже через 30 сек. То есть немного раздражает, но в то же время привлекает – уважуха.
Есть подруга Достоевская – мировоззрение в целом  похоже, есть о чем поговорить, есть ощущение, что могу научить многому, и она меня, но так жить как она я считаю – невозможно. Переживать по любому поводу, быть настолько вежливой, незаметной, неэгоистичной с виду. А уж мировая скорбь когда у нее – меня вообще бесит. Ну что такого может привести к такой депрессии – не знаю. Нет таких явлений.
Есть Бальзачка ондна знакомая – ну нормально. Мне нравится, что она умеет при выпадах на дело, которое у нас с ней на пару в контакте (ну группа одна – встречи я организую – я ее куратором назначил). Так вот, она при каких-то недоразумениях, выпадах отдельных согруппников (бывают ссоры) очень спокойна, а я принимаю в штыки – мое же дело все-таки. Вот можно у нее научить нереагировать так на выпады теми же выпадами. Хотя все логично я объясняю, пытаюсь людей на другой лад, более дружественный перевести, но не могу долго, все равно сначала меня все взбесит, а потом сам себя останавливаю. Если же все это продолжается, могу и просто выгнать или чего-нить написать такое. В общем, гнев бывает частенько. Вот у нее спокойствию хочу научиться в таких ситуациях. А вот в других сферах жизни я спокойнее –например в личной жизни, по работе – бешусь если кто-то дилетант в моем деле начинает доказывать, что я не прав, а они лучше знают.
Ну вот это те, кто самые близкие. Есть еще их жены и мужья, с которыми менее тесные отношения. Есть у друга сестра Драйзер, ну тут немного странная реакция- она конечно молодец, но нельзя же быть столь категоричной и букой. Хотя мож и я сам такой.
Есть еще десяток близких знакомых, но Тимы я точно не определил.

3. Вам в наследство от дальнего родственника досталась коллекция монет, картин, древних книг или еще чего-нибудь подобного (выберите то, в чем вы НЕ разбираетесь), находящаяся в неупорядоченном состоянии (все свалено в один большой ящик). Каким образом вы будете упорядочивать ее? Почему именно так?
Первое – ЗАЧЕМ упорядочивать. Если это хлам, то вообще не смысла тратить на это время (картины мог рисовать бездарный дружок или подружка родственника), монеты могут быть тугриками, а древние книги – ну ладно, они ценные). Воот и переходим к основной части – если все это имеет определенную ценность, я проверю каую именно. Найду оценщика, закажу оценку, и в зависимости от результата буду действовать дальше. Если все это очень ценно (мне все равно что – пусть спичечные коробки будут), то можно их выгодно продать (мне они нафиг не нужны). Но тут есть еще один момент – временной. Надо будет узнать историю этих коробков, монет и т.д., вернее не именно этих, а вообще изменение стоимости в течение длительного периода. Если цена на них возрастает на 2% за 10 лет – продаю сразу, если на 50%, то можно и подождать более подходящего момента.
Если же стоит именно такая задача – что обязательно надо упорядочить (что странно, главное чтоб мозг работал упорядоченно и действия были четкими). Ну тогда спичечные коробки по странам-производителям, по годам выпуска, по размеру. Только зачем? Не, не буду я этого делать. Если бы журналы были например, то тут понятно, что очевидно по номерам сложить подряд и все, а монеты – ну тоже по годам, металлу можно, в зависимости, что именно ценно (важнее дата их производства – древность или металл, из которого сделаны – хотя очевидно, что даже золотая монета древняя будет стоить на аукционе гораздо дороже, чем переплавленный из нее слиточек золота).
Ваш вариант сильно отличается от общепринятого?
Мне все равно. Если кто-то любит перекладывать монеты по годам и книги по названиям или обложкам, пусть делают. Главное, знать где что лежит и не путаться, а не порядок любой ценой. Вот если уже человек этого делать не умеет – беспорядок, ничего не находит и растеряется при упорядочивании тех же монет, то это уже наводит на мысли об умственных и деловых качествах), а так – если нужно будет упорядочить – упорядочу, но не айс просто так для развлечения. Да, отличается от общепринятого. Или нет, не отличается от общепринятого. Я не слежу специально. А общепринято – это как-то неинтересно.
А если Вас попросит близкий человек упорядочить, но иначе, чем Вы сделали, например, изменив количество категорий, как Вы отреагируете - сложно будет так сделать? Легко?
Если попросит, спокойно сделаю – тут ничего трудного то нет. Тем более практических категорий деления ограниченное количество – монеты по годам, металлу, степени ветхости и т.д. Конечно, на самом деле категорий может быть миллион – начиная от различий в чеканке каждой цифры и буквы заканчивая аурой, которые эти монеты испускают, но в таких специфических случаях теряется смысл упорядочивания и категоризации, так как число классификационных групп будет приближаться к числу самих предметов. Если он будет делать по-другому – пусть делает. Если есть четкая цель для чего надо разбить на группы, то конечно есть наиболее эффективный метод и я его посоветую, если просто так, для развлечения делать – то пусть делает, как ему нравится.
Если бы Вам предложили упорядочить коллекцию не сейчас, а 2 года назад - как бы Вы ответили? Если иначе, то почему? А если через 2 года? Если иначе, то почему?
Все тоже самое.

4. Вам необходимо помирить двух ваших приятелей, каждый из которых считает, что у него на другого смертельная обида. Как вы будете это делать? Почему именно так?
Ключевое слово – необходимо. Значит, надо это делать. В общем-то я бы наверное не стал и лезть, хотя, нет, стал бы все-таки, даже если и приятели просто. Ну выслушал бы и того и другого, выяснил причины и степень глупости обоих в совершенных поступках. Выложу свои доводы, кто прав, кто нет, или оба правы-неправы и скажу, что в такой ситуации самое правильное сделать так-то и так-то. Может быть, если бы мне было это важно (если б друзья были хорошие в такой ситуации), то мог бы продавливать свое мнение и решение, свою позицию, потому что так лучше. Иногда помогает окунуть человека в еще более несносную ситуацию и человек думает, что он в той ситуации был просто придурком. Я так делал, в общем помогало, правда первое время только хуже было, но время все ставит на место, и есть правильное решение и здравый разум, который должен возобладать.
Как Вы думаете, большинство других людей поступили бы так же в такого рода ситуациях? В чем Ваш вариант может отличаться от общепринятого?
Думаю, что большинство наверное поступило бы как-то иначе, но добрая половина все таки бы рассудила по ситуации кто прав-кто нет и что-то посоветовала бы. Другая половина, чаще так делают женщины, только сочувствуют или еще большие козни строят, а реальной помощи нет.
Допустим, Вы узнаете, что в ссоре замешан третий человек, который активно влияет на одного из друзей, убеждая того в правильности поведения. Это усложняет Вашу задачу. Что будете делать?
Сначала буду продолжать советовать свое. Потом прислушаюсь к тому, что советует третий. Может, есть рациональное зерно в его доводах, а я не прав. Это вполне вероятно. Настаивать тогда не буду. Он может и лучше знает.
Допустим Вы помирили этих друзей - скажите, надолго ли хватит этого примирения? Что будет дальше с их отношениями? Что нужно сделать для того, чтобы прежние причины не влияли на их отношения в дальнейшем?
Я не знаю. Люди многие сами себе проблемы строят, и я в их числе. Мы все имеем свою душу, свои привычки, свои мнения и больные точки. Не знаешь, когда ударяешь, а когда гладишь. Чтобы прежние причины не вляили, надо чтобы эти люди пришли наконец в себя и решали свои проблемы, а не придумывали отговорки для защиты своих Эго.

5. Вам необходимо построить самую высокую телебашню в мире (при этом у вас есть инвестор, выделивший достаточные финансовые средства). Опишите ваши действия. Вы построили телебашню. Как будете организовывать запуск, искать партнеров, что будете делать для дальнейшего функционирования башни?
Сначала организую конкурс на архитектурный проект телебашни. Оставляем здесь вопрос о месте постройки за рамками дела, хотя первоначально нужно было бы выбрать подходящее место, которое зависит от целей инвесторов, охвата трансляциями и количеством жителей, охваченных ими. После этого по результатам работы комиссии конкурса выберу наиболее подходящий проект (который будет удовлетворять и желаниям инвесторов и архитектурному облику выбранного города – это делается не только для того, чтобы было красиво, но и для того, чтобы в будущем была возможность использовать это сооружение в качестве туристической достопримечательности, что увеличит полученные доходы).
Утвержденный проект потребует непосредственной организации работ по строительству. Для этого также организую конкурс на строительные-компании подрядчики. Таких компаний будет нескольо, так как сам объект предполагает не только непосредственно строительные работы, но и отделочные, ремонтные, электромонтажные, сантехнические, вентиляционные и т.д. Необходимо провести анализ поставщиков сырья и материалов, чтобы удешевить затраты на строительство, и выбрать наиболее подходящие и менее дорогостоящие. В техническом задании особое внимание нужно уделить надежности материалов и их современности. Бессмысленно строить телебашню в стиле эпохи возрождения, гораздо интереснее и дальновиднее строить из очень современных материалов, особенно из того, что только появилось и имеет новые свойства (антикоррозийные, например). Кроме того, очень важной задачей является повышение устойчивости будущей телебашни к ветрам, крепости фундамента и надежности натяжения поддерживающих тросов внутри нее. Она все-таки будет самой высокой и современной. Понятно. Что кроме непосредственно функций телетрансляций, она будет выполнять и роль туробъекта – как обычно, ресторан на верхотуре, при возможности (разрешения властей города) спортивные клубы по джампингу, альпинизму и т.д.
За год до того, когда года через 2 года башня будет построена (при более медленном графике финансирования. может и позже), необходимо уже начать организацию привлечения телекомпаний, организаций, которые будут расквартированы в новом здании-башне. Причем это не обязательно будут телекомпании ,которые будут в любом случае заинтересованы ввиду большего охвата территории), но и различных организаций торговли, индустрии развлечений. Вход в эти отделения можно сделать отдельно и разместить по одной стороне стояка все эти организации. Не знаю есть ли такое сейчас, но думаю, идея интересная. По-моему еще не было 150 этажей магазинов, развлечений. Так как конструкция башни не позволит размещать на каждом этаже большие площади, то можно даже сделать что-то вроде вертикальной торговой галереи – то есть внутри башни несколько лифтов и снаружи ее стеклянных лифтов будет доставлять людей в одни-два магаза на каждом этаже. По-моему вообще прикольно. Но тут надо конечно выяснить о технической возможности изменения формы башни так, чтобы она имела устойчивость – но для этого можно сделать просто симметричные выступы в 150 этажей с двух противоположных сторон основной конструкции башни. В общем я представляю себе как это будет, но так как сам не архитектор, 100% сказать не могу о возможности такого. Интуиция подсказывает, что вполне себе и можно. Конечно, кроме магазинов можно сдавать в аренду или в собственность и штаб-квартирам организаций и т.п. Тут расписывать не надо, и так ясно, что надо использовать площадь максимально эффективно.
Насчет организации запуска говорить ничего не надо. Нанимается команда, которая будет этим заниматься, это лишь частный вопрос всего проекта. По сути я уже описал главную концепцию, думаю, уже не надо расписывать, какие договора нужно подписывать с каждой стороной, телекомпаниями, торговыми точками, как их искать. Вообще говоря при таком проекте скорее будет нужен конкурс на отсев всех желающих.
Дальнейшее функционирование башни теперь. Есть техническая сторона, есть финансовая, есть маркетинговая. Техническая заключается в поддержании самого здания, ремонтах, обследованиях на проседание, устойчивость и т.п. Кроме того важный момент – в проекте нужно оставить техническую возможность для возможного увеличения высоты шпиля. Самая высокая телебашня – это бренд, который привлекает инвесторов, посетителей и компании-квартирантов. Причем она не должна быть первоначально выше имеющейся на данный момент самой высокой телебашни более чем на метров 20. если где-то построят выше, можно будет достроить еще выше. Понятно, что такое возможно только в очень крупных мегаполисах, иначе теряется экономическая эффективность, не будешь же строить телетрансляторы в Якутске на 1 млн.человек, разбросанных на 4000 км в диаметре.
Маркетинговая сторона связана с поддержанием ценовой политики на аренду, рекламные акции и т.п. Финансовая – просчет доходности, затратности, сроков окупаемости проекта. Это все конечно будут делать наемные управленцы.
Как Вы думаете, большинство других людей в похожей ситуации также бы организовывали строительство? Если нет, то чем Ваш вариант отличается от общепринятого?
Большинство деловых людей также, похоже в зависимости от поставленных целей инвесторов. А остальные не знали бы что делать или только теоретизировали. Кого-то будет волновать больше красота здания, какого-то сам факт ее высоты, кого-то как достопримечательность, кого-то как пример технических достижений. Думаю, некая уникальность моего проекта – в идее вертикальности торгово-развлекательной галереи – даже один лифт или несколько можно организовать как экскурсионные, он будет медленно проезжать по этажам, а едущие будут рассматривать витрины и товар, цены и т.п. и если нужно выходить из лифта на нужном этаже. А так в архитектурном плане и техническом ну особо уникальности то нет – и так ясно, что здание не будет похоже ни на одно в мире, и так понятно, что будут использоваться современные материалы, но через 50 лет они уже будут не так современны, но тут не угадаешь и бессмысленно угадывать, так как только золото в цене всегда, и то в кризис дешевеет (и то спорно – ничто не вечно, и не вечно приносит прибыль).
Предположим, Вас наняли строить телебашню, а затем инвестор отказался от проекта и вы стали собственником недостроенной башни. Что вы будете делать?
Это смотря на какой стадии строительства закончились финансовые средства. Если на конечной части, то выгоднее и правильнее всего искать новых инвесторов, предлагая более выгодные условия по доходам и т.д. и заканчивать по проекту, по плану. Если на начальной стадии – фундамент, несколько этажей, то вполне возможно найти другую концепцию строительства – разработать другой проект также в зависимости от имеющихся инвестиционных средств – от шикарного жилого и офисно-торгового здания до трехэтажного супермаркета или штаб-квартиры крупной международной фирмы. Если здание будет на стадии ну там этажей 50-60, то задача упрощается. Грандиозным проект уже не назовешь, но его стоить продолжать с теми же основными направлениями какие я описал, просто телебашня будет не самой высокой в мире, но зато уникальной в смысле концепции вертикальной галереи, просто она будет короче.
А если Вам нужно было бы построить телебашню не сейчас, а 20 лет назад - изменили бы Ваши действия? Как? А если через 20 лет?
Естественно, изменились бы. Самое главное то что – материалы. Технически еще лет 100 назад невозможно было строить небоскребы (они только начинали строиться), ну лет 20 назад – не было таких материалов, которые могли бы удовлетворить цели постройки башни такой высоты да еще и с целым торговым, офисным городом внутри нее. Но в то же время 20 лет назад и высота самого высокого здания была ниже и ультрасовременных материалов могло бы и не потребоваться, но и экономической целесообразности бы может и не было – количество населения в радиусе вещания было гораздо меньше.
Те же условия действуют и для будущего – можно построить выше, современнее, функциональнее, больше, красивее. А если еще и попасть в фазу экономического подъема то и дешевле. А сама технология то строительства в смысле организации процесса вряд ли изменилась бы за такой срок (не думаю, что кто-то начнет покупать материалы, затарит склады, закупит лифты и т.п., а потом будет решать, что же построить – многоэтажный туалет или футбольный стадион), а в техническом плане конечно изменится и в маркетинговом.

6. Вы сидите в кафе с вашим другом/подругой. Вдруг у него/нее звонит мобильник, и после короткого разговора друг/подруга вдруг впадает в истерику, плачет, не объясняя, что произошло. Что и как вы будете делать? Почему?
Спрошу, что случилось, это же очевидно. Если она (обычно это женщины, мужчин в такой ситуации не встречал) начинает рассказывать выслушиваю и даю какой-нить совет, как в такой ситуации поступить. Помогает еще описание разных вариантов того, что же реально произошло, может она понимает это совсем иначе, а реально случившееся и не стоит слез. Если уж совсем никак, то просто поддерживаю беседу, повторяя эти варианты – обычно если в течение 20 минут осознания не произошло, все начинает крутиться об одном и том же по десять раз – что она почувствовала, как ей плохо и т.п. Очень неконструктивно. Главное – понять, что делать в этой ситуации и лучше делать, а не рыдать. Поплакать можно и потом – от счастья. Вообще я склонен быстро понять, что происходит и начать действовать, если неверно понял, то по-другому действовать, но ничего не делать нельзя.
Как Вы думаете, большинство других людей поступили бы так же в такой ситуации?
Нет, женщины например, склонны просто успокаивать, ругать мужиков, и рассказывать о своих таких же ужасных моментах в жизни. Поплачут и пойдут мстить, пить или флиртовать. Мужчины в такой ситуации думаю в основном  поступают как я – особо не любят истерик. Ну и правда, а за что их любить. Можно поплакать, чтоб физическая тяжесть прошла, а потом то – чего х-й страдать. Составляешь план действий и действуешь. По ситуации можно немного менять план, но разумно (ну понятно, что план воскрешения умершего не подойдет).
А если такое произошло с другим человеком, коллегой по работе, незнакомцем или незнакомкой, подростком лет тринадцати - изменится ли Ваша реакция? Как? Почему?
Нет, особо не изменится. Вообще говоря, в такой ситуации я буду поступать также абсолютно, тоже рассуждать и предлагать пути действия, выхода из сложившейся ситуации и возможной депрессии. В принципе, мне интересны такие беседы, потому то понятно, что у человека внутри раздрай, А я не люблю этого. Состояние должно быть внутреннее цельным, хорошим, правильным, а всякие истерики и депрессии полезны если только во время них происходит полезное осознание, и принимается план действий по выходы из «кризиса». Если же девушка жует 10 раз одну и ту же жвачку – почему она не счастлива, у меня через некоторое время интерес пропадает. Ну сама дура!
С подростком может несколько изменится – может оказаться легче – авторитетом повлиять можно, на работе – вообще легче – но лучше не вступать в близкие душещипательные беседы, особенно с подчиненными (опыт подсказывает – субординация хотя мне и не очень импонирует, но для дела она очень необходима, а то все расхолаживается постепенно).
Можете ли Вы повлиять на эмоциональное состояние друга/подруги так, чтобы оно сохранялось еще длительное время? Если да, то как? Как зависит время пребывания этого человека в определенном состоянии от Ваших слов или действий?
Трудный вопрос. Я думаю, что могу, особенно хорошо помогают шутки и возведение в абсурд ситуации. Но вот на долгое время вряд ли – по опыту знаю, что даже если мы там пойдем погуляем, повеселимся (в рамках для данной ситуации), ей или ему полегчает, но как правило, потом после того как мы расходимся по домам, плохое настроение возвращается. Сделать так ,что бы программу позитива внести надолго, врожде как у меня не получалось, а на небольшое время вполне могу развеселить, научился, да и мне самому не по себе, когда общаешься с депресом. Так что мож я для себя это делаю больше.