Гибридное типирование (Страница 7 из 8)

Ой, я прошла ещё раз тест на сайте - наспех, только чтобы посмотреть формулировку вопроса про дисциплину, везде нажимала только верхние варианты выбора, чтобы быстрее, - и получилась Гамлетом (Правда, корректировочный коэффициент был убитым, что логично ).

Ничего себе, сколько нюансов)) Здорово)) Я вот задумалась, вижу ли, когда притворяются, и не смогла вспомнить соответствующий случай. Видимо, сомнений у меня никогда не возникало))

Ну, я тоже не совсем уж изверг))) Хотя, вот страдания по Ф меня действительно не очень сильно впечатляют обычно...(( Я скорее степень их опасности оцениваю по Л, ну и исходя из этого действую. Пожалуй, с температурой я бы не стала всё же человека заставлять работать)) Хотя, кто мне теперь поверит))

Я имела в виду, что не знаю, как при этом с ними общаться, дружить и т.д.

Ну да, определенная дистанция неизбежно возникнет.

В общем-то, я и сама себя ощущаю этим ТИМом, но всё же хотела бы как-нибудь протипироваться по анкете, предварительно согласовав с вами, конечно.

Хм. А мне вот норм. Вообще, у меня общение с людьми часто может быть кардинально разным в зависимости от ситуации и ситуативной территории. Например, я работаю что называется "в семейном бизнесе". А это значит, что с одними и теми же людьми я могу днём, например, при чужих, клиентах, подчинённых - называть друг друга по имени-отчеству и общаться официально, а вечером, дома - общаться обычно, за одним столом кушать, телек вместе смотреть, и т.д.
И так же было с учениками, когда я работала учителем. Мои старшеклассники были же ненамного меня старше тогда)) А с некоторыми из них мы даже были зафренжены в соц. сетях) Но у меня была чёткая позиция - пока мы в школе, я для вас - по имени-отчеству и учитель, соблюдайте субординацию, никакого панибратства. А как только мы за пределами школы - хоть "эй, чувак" называйте и по плечику хлопайте, всё ок.
И вот такое для меня вполне нормально))

Кроме того, это ещё и интересно)

Да лаан)

А мне вот непонятно, почему ответственность - это головная боль. Если, например, это дело, в котором ты не разбираешься - то тогда да, сложно. А если это что-то, что ты знаешь, как делать, то сорганизовать на это других людей, как мне кажется, несложно) Но то мне, наверное. Просто действительно удивительно)

Вот кстати. Я в наше время как-то и не особо понимаю, что значит "командовать", если только это не армия, например.
У меня вот сколько ни было начальников, никто мне никогда не командовал, все обычно просили что-то сделать. То есть, даже если это было распоряжение, то оно всегда звучало в виде просьбы. Ну, или это просто звучало как "надо сделать то-то". Но никто как-то не говорил прямо в такой формулировке, типа - "иди и делай то-то". Чаще - "сделай, пожалуйста, мне вот это". Или - "мне бы надо, чтобы ты вот это сделала, хорошо?"
А на прошлой работе, например, нач.отдела и зам.директора всегда, перед тем, как попросить какую-нибудь пакость - например, особо большой и срочный заказ, или выйти в выходной день, или ещё чо - вообще обращались по уменьшительно-ласкательному имени и с особой нэжностью)) Я по обращению уже могла определить, какую работу меня попросят сделать Чем ласковей было обращение, чем бОльшая пакость меня ждала

Ого. А это, наверное, по Воле, что ли, проходит? Или что-то личное? Мне бы даже в голову не пришло, что какой-то там коллектив сможет меня переделать. Скорее всего, я бы этих попыток даже и не заметила (т.е., может быть, это такое восприятие обратное связи?), а защищаться я начинаю только тогда, когда убежусь в том, что на меня совершенно точно нападают У меня часто многие конфликты тухнут на зачаточной стадии просто потому, что я говорю человеку что-то типа: "А ты точно хотел на меня наехать? А можт не надо, можт так договоримся?" (Ну, или я веду себя так, что этот вопрос висит в воздухе очевидным и гасит агрессию).
У меня вообще ЧС - это, скорее, некая крайняя мера. Эдакое ружьё, которое висит на стене во время переговоров - висит на видном месте, но я о нём прямо не упоминаю

Кстати, а что скажешь по поводу коллективов, где, допустим, вовсе нет иерархии?

Тут есть ещё такой момент. Если ты, допустим, пришёл в коллектив без какой-либо чёткой цели и со всеми переругался - так может это просто "не твой" коллектив, "не твои" люди, с ними не надо быть) Ну, бывает, например, ценности с ценностями группы не совпали, или те же цели.

У меня тоже такая версия.

Я могу сказать, что этот тест часто правильно определяет дихотомию логика/этика - за редкими исключениями почти не ошибается. И, похоже, вертность неплохо определяет. А вообще, есть определённые группы людей, у которых тесты легче определяют либо рациональные, либо иррациональные признаки. Или легче определяют только какие-то два признака из базиса Юнга.

Не знаю, тут то ли моя личная специфика, то ли шизоидная акцентуация, но я постоянно жил в условиях наличия угрозы своему "я", попыткам меня переделать извне.

Я придерживаюсь мнения, что у разных людей разная степень выраженности тех или иных признаков (и это зависит от проработанности протиовоположного признака). Соответственно, тесты определяют  то, что выражено хорошо.

Солидарна, такая же фигня)) У меня начальник был не на много меня старше, и иногда в неформальной обстановке (на корпоративе, например) называл меня по имени, но увидев мой убийственный взгляд, тут же исправлялся. И для меня было дико, когда одна наша бывшая сотрудница пришла в гости и "тыкала" ему да еще и пошлила. Для нее бывший начальник - уже не начальник, а мне чтобы перестроиться, ну не знаю, нужен какой-то набор дружественных ритуалов, наверно.

Не всегда, кстати. Бывают и новички-индивидуалы, сильные харизматичные личности, которые через короткое время уже завоюют авторитет в коллективе, причем им самим то не обязательно будет прогинать кого-то под себя. Их энергетика, внутренняя сила и харизма сами за себя дело сделают. Конечно же, бывший лидер будет недоволен, и вот здесь уже исходы могут быть различными...

Тут еще сказывается то, что у меня личных убеждений, из-за которых я буду противостоять коллективу, существенно больше, чем у среднестатистического человека. Допустим, то же Непразднование. Если, скажем, предположить, что я пришел на работу, где с одной стороны, принято их праздновать с приглашением всего коллектива, с другой -- скидываться всем на подарки, я, будучи Непразднующим, откажусь делать и то, и другое. Вероятность того, что коллектив окажется понимающим и скажет "Ok, 4X_Pro у нас Непразднующий, поэтому в этих вопросах он не участвует" достаточно мала, скорее всего, начнется долгое и нудное противостояние, где они будут пытаться меня переделать, а я буду воображать себя религиозным мучеником, принимающим страдания за свою веру.